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            中國包裝聯合會鋼桶專業委員會
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            2017年鋼桶專業委員會秘書處工作會議紀要

            文/孟玲美

            1月10日14:00點,中國包聯鋼桶專業委員會在北京秘書處召開了2017年第一次秘書處工作會,本次會議除鋼桶委駐會人員外,還邀請了楊文亮副秘書長、辛巧娟專家組長參加。

            會議由張洪勛常務副秘書長主持。

            首先由孟玲美秘書長介紹了近期工作情況。第一2017年第一期雜志即將在2月份出刊派送給全國鋼桶行業同仁,這項工作是鋼桶委近期的主要內容,根據時間安排已合理規劃時間表,保證第一期雜志不受春節假期放假的影響,保質保量完成。第二,2016年統計工作已開始,根據全行業上報情況作以統計,上報中包聯同時也要刊登在第二期雜志中,讓行業同仁清晰了解鋼桶行業2016年發展情況。第三,再次明確2017年鋼桶委三大業務情況,強調崗位責任制,有獎有罰的激勵制度。

            接著常務副秘書長張洪勛將2017年整體工作情況作以安排,大家共同討論。

            第一、《鋼桶》雜志安排。2017年將在版面及內容上有所突破,一定要將行業內唯一雜志辦成同仁所喜、行業不可少的專業讀物。首先《鋼桶》編輯部的組織結構需要調整以適應新狀態下的工作。經研究決定鋼桶編輯部主任為孟玲美;主編由楊文亮擔任;執行主編孟玲美兼任;特邀編輯:辛巧娟、徐國興、殷宜國、黃。o錫四方有信股份有限公司)、王潔(中糧包裝投資有限公司)、慕博(營口北方制桶設備科技有限公司)。其次根據楊文亮副秘書長的建議,《鋼桶》編輯部不再設立通訊員,采取約稿制。這樣大大地提高了稿件及時、有效性。再次《鋼桶》雜志支持及協辦單位在2017年更改為協辦單位是副主任單位,支持單位是各常委委員單位。

            第二.崗位責任制的賞罰有“度”,這個“度”是大家討論的重點。張洪勛常務副秘書長提出要“賞罰適當,以作激勵”。

            第三.會費收繳工作。由財務人員專門負責,明確了2017年較上一年提高20%,希望在齊心合力、團結一致的氛圍中積極完成計劃目標。

            第四.“會員管理”工作。會員管理工作分為兩部分。第一部分是會員發展,有發展才有管理。因此會員發展首當其沖是每年的重點工作內容,2017年會員發展目標是15—20家。辛巧娟專家提出鋼桶委的會員發展要多側重制桶廠家,在整個行業中制桶廠家、相關配套廠家的比例要在7:3左右。第二部分在會員管理上要“清楚、明白、方便查找”同時要注重動態管理,隨著時間的變化,廠家如果基礎聯絡信息有變化要及時更改。

            第五.積極調整并成立“第三屆鋼桶委專家組”。專家組是鋼桶委的技術核心力量,專家組的專家都是致力于鋼桶行業十幾年或幾十年的高級技術工作人員。要求他們技術知識精通,在行業生產中出現任何問題,專家組都能更好、更快地便于解決,保證了行業生產無障礙。因此需要積極調整專家組成員,以便“業以致用”并成立“第三屆鋼桶委專家組”。這項工作由行業專家辛巧娟女士主要來負責。

            第六.走訪企業。張洪勛常務副秘書長提出“多走訪非會員企業”的建議,一方面可以摸查行業內非會員情況,綜合會員及非會員才是鋼桶行業的整體情況。另一方面可以為發展會員工作作為基礎。       

            2017年走訪企業的重點地區在江蘇,這主要是為2019年AOSD國際鋼桶會議奠定基礎。

            第七鋼桶新技術、新工藝、新材料、新設備的跟蹤。鋼桶行業的發展依賴高科技的進步情況,因此對鋼桶新技術、新工藝、新材料、新設備的長期跟蹤是鋼桶委的常項工作。并根據實際情況,適時開展技術培訓班。2017年計劃適時召開“印鐵及立式生產線應用”的培訓班,在培訓過程中介紹印鐵設備、工藝、過程及技術;國際最先進的全自動立式鋼桶生產線設備、工藝、技術等?梢哉埿袠I相關專家來講課。

            第八.及時聯系國外鋼桶行業協會,時機成熟可以組團去國外制桶廠參觀考察。

            第九.適時召開一次常務會或主任辦公會。會上可以及時地匯報鋼桶委工作情況,以便主任、副主任、常委委員單位提出有效意見,為更好地工作打好基礎。

            最后,大家一致認為新一年的工作要務實、積極。希望新的一年鋼桶委在大家的努力下能夠取得好成績。

             

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