加強質量管理爭創優質名牌

——記句容市礦山機械廠

余樹明

近年來，金屬包裝容器市場萎縮，競爭激烈，產品供大于求，競爭趨向“白熱化”。僅有240多人的的句容市礦山機械廠（簡稱礦機廠）卻在梅相華廠長的領導下，上下一心，狠抓產品質量，以優質產品積極參予市場競爭，以優質產品爭取新用戶、鞏固老用戶0 1996年該廠的“容利”牌金屬容器系列產品榮獲鎮江市優質名牌產品稱號，并取得產值2702. 3萬元，利潤149. 3萬元的較好經濟效益。礦機廠堅持以‘：質量、效益為中心，抓好全員質量管理，，以推動全廠各方面的工作“。他們充．分認識到爭創優質名牌產品不僅是提高企業的無形資產和知名度的有效途徑，也是參予市場競爭的必由之路，更是實現名牌戰略的重要手段。企業于1996年又重新制定了“加強質量管理，爭創優質名牌產品”的方針目標，為此他們采取了一系列措施。他們首先加強質量管理和企業內部管理，健全了質量管理體系，廠部計質科在廠長授權下，對質量行使否決權制度；各車間配置專職檢驗人員；嚴格把好原材料質量關；充分發動員工在各自的崗位上開展自檢、互檢活動，不合格的半成品決不流入下道工序；大力宣傳《全面質量管理知識>，加強全員質量意識教育；制定質量保證體系，關鍵工序建立質量控制點；加強職工的技術培訓，只有考核合格者才能上崗操作；廠部與各車間簽訂質量責任制合同書，把產品質量作為主要內容，與車間的經濟效益相掛鉤，做到獎罰分明；他們及時做好售后信息反饋工作，使職工盡快了解產品所存在的質量問題。同時，企業還加強內部挖潛、改造，在保證產品質量的前提下，對用料進行精丁細算，合理運用，增加板材或卷材的使用率，降低產品成本。為了進一步保證產品質量，礦機廠又投資興建了電鍍車間，既減少了因外加工在運輸途中的損傷，又降低了鋼桶鍍價格。為了進一步提高產品市場的競爭力，注重加強產品改造，企業對桶蓋進行革新，其桶蓋呈深縮口，即增強桶體的抗壓強度，又便于堆碼、儲運、縮小占地面積，適應集裝箱運輸，且在地面滾動時封閉箍不直接接觸地面。其產品形成自己的特色，受到用戶的歡迎。

為了進一步提高產品質量，爭創優質名牌產品，在市場不景氣狀況下，礦機廠將前幾年投資80多萬的鋼桶表面前處理設備及自動涂裝生產線投入正常使用。流水線的正常運轉，意味著每只鋼桶的生產成本增加0.5i)，一年就得增加成本十多萬，鋼桶質量得到了保障，年利潤卻減少了，但礦機廠的優質產品卻得到用戶的贊許，也獲得市優質名牌產品稱號。

礦機廠領導班子深深體會到，一個企業的興衰成敗，關鍵是要有一個好的領導班子，環境越艱苦，競爭越激烈，企業越困難，領導班子的作用就越顯重要。以梅相華廠長為首的廠領導班子人員，加強自身班子的團結，把解、信任作為相互間合作的基礎；互相溝，各盡其責，減少內部損耗，形成合力；同時強自身建設．，提高業務知識和管理水平；嚴于律己，一切以企業的利益為重，以自己的良好行為來影響和帶動全體員工，在全廠形成奮發向上的良好風尚。

目前，礦機廠領導們正積極參加市經委辦的首期IS09000系列標準培訓班學習，他們將在廠內執行IS09000系列標準，爭取盡快取得質量認證工作，為爭創省優名牌產品和國優名牌產品而努力奮斗。